K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　尤其在新品创新上▪…，区域性品牌往往能结合地域特色▲•△-▪-，做出口味▷=★“爆款▼=▽”●★…，再将其作为全国化发展的突破口…-，带动规模扩张■▽。

　　在行业遇冷收缩的大环境下△☆▽●…◁，霸王茶姬选择逆势扩张◁●，走出西南大本营◇▼▲▼▲，进入浙江★…▽…▼▪、江苏=□、广东等茶饮重镇◁★◇▪-。

　　而国风茶饮在经过多年的市场教育和品牌流行后=☆▽◁■，已经培养出了众多潜在消费者★★◇。在消费市场成熟后☆◆◇，必然会诞生全国化品牌缺位▽△▼□☆。

　　以2022年下半年上新的玫瑰普洱和金丝小种为例•◇◇●，两次上新的共同点均以茶底拼配工艺形成新品口味特色◁◇●•，运用不同产地★□★…、不同茶种▷▼●△★•、不同年份的原叶茶进行拼配▷▷▪△★，做茶味的迭加和-★•▽▼★“出奇□▽★□-▪”▼◇☆-◁。

　　霸王茶姬在产品上的成功突围-○••■，正源于其在鲜奶茶赛道上切中了☆◆▽…■“茶底创新◁◁=”路径○•▲▷▲□。在产品策略上-■▽▲◇，霸王茶姬聚焦于=…▪…◁◆“茶▽●★”△=，围绕茶叶拼配形成了独特的新品研发思路▽◆，走出了◆■○○“新品内卷水果☆●◇•”的老路★□。

　　在马来西亚□★▷▲=■，霸王茶姬已成为当地TOP5品牌○▲◇★▷◁，店均GMV排名第一◁◁●。在泰国▼▽，霸王茶姬单日单店最高营业额突破15万泰铢☆◁●▲▽，折合人民币3万元◆▲-■◇-。

　　今年1月1日凌晨▷▲◇▽★，创始人张俊杰在朋友圈公布了一份年度发展成绩单◆▷▼-◇□，表示2022年的门店增长率高达133●=▼.4%-•，全年店均业绩同比提升28◇•▷●◁.28%=◇■▷。在进入一月份后■•△●▷，霸王茶姬的开店速度依然不减○▼●▽，最新总门店数已超过1100家◁◇。

　　另一方面▷…▲◁■○，2022年茶饮行业格局松动●••△◆■，降价▲▷▪、加盟○■△、并购等事件让新茶饮品牌更有机会突围•◇=，看似红海一片的新茶饮•★▪，仍然不乏◇-○☆“差异化◁○◁-▷△”的新机会…▪◇☆○。

　　据国家统计局数据□△◇◁=•，2022 年上半年中国餐饮总营收2万亿元□★△，同比下降7=◁.7%◁-…▼•，在社会消费品零售总额中的占比降为 9★…▷○=.5%▷▼★◆▼。

　　过去一年=△，区域性品牌和全国性品牌的差距不断缩减★•▲。无论从产品研发还是运营能力来看■▽，影响二者产生差距的认知差在缩小…■。

　　霸王茶姬从2021年开始加速拓店步伐▽▽，以西南市场为大后方…□◁□，向华东▪…、华南■▼☆、西北同时进发▷◁-☆●。门店体量快速壮大的同时…▷，也在消费群体中潜移默化地形成了品类认知▲▽▲▼☆、品牌认知的替代◆▲☆▷★•。

　　一方面▪●☆■▷，在水果茶陷入•=“创新内卷•■▷■▽◆”后▲●◆•△，中式鲜奶茶出现了一股隐性红利○●★▲○，消费者主动回归清爽型口味■△=-，让鲜奶茶的口味差异化得到凸显▽△•▪，消费者购买意愿上升○-△…。

　　成为千店连锁品牌k8凯发一触即发▷☆，能够在2022年逆势增长•▽▷▼，霸王茶姬堪称行业中★◆◁••“少数派☆=”◁…□★●。

　　事实上■•，主抓☆△•“茶叶创新-▪-■□”的思路已经得到验证△▲◁-。新茶饮主要以水果▽……、奶和茶为原材☆☆•=，在水果和奶高度同质化的当下△■★-■，茶叶成为2022年各大品牌的突围点▽☆•。

　　2022年▼•▽=◆-，霸王茶姬全系列产品累计售出5700万+杯•□□，经典单品-□△■“伯牙绝弦•◁•=▪◇”的年销量更超2000万杯▽▽。高涨的产品销量背后…▼▪◆▪，是霸王茶姬通过原叶鲜奶茶这一品类☆…◁•，让消费者的产品和品牌心智集中于▲○■“茶▲=★◁□”◆◆◁…。

　　在小红书▪▷○▪、微博等社交分享平台▷●△，越来越多用户在提到=▽▲▼“茶叶创新◁■★▼”时…☆☆◁-□，开始主动想到霸王茶姬★◁○…。

　　后疫情时代◆•●，海外市场有望在2023年成为茶饮市场新增量▽▼◁◇▪，以餐饮为代表的各大消费品牌将重回□●△◆▽○“出海时代★●□”□★…•■▽，新一轮的品牌竞争正在开启-◁▷•▷。返回搜狐=■▽▲，查看更多

　　此外◇▽-☆▼，霸王茶姬在海外市场上也形成了领先优势◇▼○★▷，2022年海外门店规模同步翻倍☆◇。

　　霸王茶姬的全国化突围印证了新茶饮发展的两个方向○○☆：一是区域品牌升维走向全国○=，二是国风茶饮普及走向大众市场•▼◆。

　　从全年业绩来看◇■•★◆，走出西南的霸王茶姬△•▪，已经扎下了全国化发展根基=◆。尤其在浙江◇…•◇▽、江苏等新市场◆○▽○☆，霸王茶姬在当地开店半年后▼▽◁◆=○，热度依然不减▼▷●-，直至出现了多家月销售额达到百万级别的门店▼◁▽。